+16 años liderando proyectos mineros de gran complejidad
Tu Socio estratégico en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto, que contempla, consultoría especializada, servicios profesionales y plataformas tecnológicas propias.
Nuestros Clientes de Confianza





























Nuestra experiencia: Soluciones
En Koff & Guerrero, apoyamos a los propietarios, consejos de administración y oficinas de gestión de proyectos (PMO) en la toma de decisiones críticas y la ejecución de proyectos de inversión minera, combinando conocimientos técnicos, visión estratégica y tecnología propia.
Profesionales a tu medida
Ponemos a tu disposición especialistas que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente, destacándonos por nuestra flexibilidad, rapidez y compromiso.
Consultoria
- Estrategia
- Revisiones independientes
- Cuantificación, análisis y gestión de riesgos
- Gestión de proyectos
Gestión 360°: Desde el permiso legal, el control de proyecto hasta la mitigación del riesgo
Desarrollamos plataformas de software propias orientadas a resolver desafíos reales en distintas industrias, incluyendo minería, inmobiliaria, retail, banca, agroindustria y logística, respaldados por nuestra experiencia en más de 60 proyectos.
Profesionales a tu medida
Contamos con una base de datos altamente cualificada para cubrir diversos perfiles clave, entre ellos:
- Administradores de Contratos
- Ingenieros de Costos
- Prevencionistas de Riesgos
- Planificadores
- Expertos en Control de Proyectos
Nuestro objetivo es ofrecer soluciones ágiles y efectivas, asegurando el talento adecuado para cada desafío.
Consultoría estratégica especializada
Ofrecemos asesoramiento independiente y de alto nivel para decisiones clave en materia de inversión, riesgo y estrategia, y apoyamos a los consejos de administración y a los equipos directivos en las etapas más cruciales del ciclo de vida de los proyectos.
Nuestra consultoría se basa en metodologías reconocidas internacionalmente y en la experiencia práctica en proyectos complejos, no en conceptos teóricos genéricos.
- Estrategias, consultoría de gestión, diligencia, fusiones y adquisiciones (M&A)
- Revisiones independientes de proyectos de inversión, desde los estudios iniciales hasta la implementación y ejecución
- Riesgos en los proyectos, costes y contingencias en la planificacion
- Mejores prácticas de gestión
Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos (AACE)
Instituto de Gestión de Proyectos (PMI)
Análisis Independiente de Proyectos (IPA)
Instituto de la Industria de la Construcción (CII)
Instituto de Construcción Lean (LCI) - Liderazgo profesional
Autores de las mejores prácticas de la AACE
Profesionales de gestión de proyectos (PMP), máster en administración de empresas (MBA), máster en ingeniería (MSc), doctores en filosofía y ciencias (PhD) - ISO 9001 ISO/IEC 27001
Dueño de plataformas tecnológicas
Nuestras soluciones apoyan distintas etapas críticas de los proyectos, entregando mayor control, trazabilidad y capacidad de gestión para los equipos operacionales y ejecutivos.
Con EzLog, las organizaciones pueden gestionar y dar seguimiento a permisos, compromisos y obligaciones regulatorias, tanto en etapas previas a la construcción como durante la operación de los proyectos.
Por otro lado, EzPro permite controlar de forma simple e intuitiva el avance, costos, planificación y entregables, facilitando la gestión integral de los proyectos y mejorando la visibilidad sobre su ejecución.
Finalmente, mediante ValidRisk, las compañías pueden realizar análisis de riesgo y estimaciones de contingencia en costo y plazo, permitiendo anticipar escenarios, reducir incertidumbre y tomar decisiones con mayor respaldo durante la ejecución de los proyectos.
- Gestión de riesgos
- Modelo de prácticas recomendadas de la AACE.
- Metodología híbrida de cuantificación de riesgos sistémicos y específicos
- CAPEX y valoración de contingencias
- Control total de permisos y obligaciones
- Gestión de la matriz de permisos
- Informes de estado en línea
- Actualizaciones continuas de la legislación
- Control de costos y avances
- Entregables de ingeniería
- Costos del contratista y de los propietarios
- Gestión de ingeniería, adquisición y construcción (EPCM), control de la puesta en marcha
- Informes en línea y centralizados
Nuestro Equipo Directivo
Un equipo multidisciplinario que colabora estrechamente con la alta dirección, combinando una amplia experiencia y un espíritu de colaboración.
¿Por Qué Asociarse con Nosotros?
Experiencia estratégica, tecnología propia y resultados probados en inversiones de capital complejas
Experiencia Demostrada en el Sector
Más de 16 años de liderazgo y una trayectoria de éxitos en más de 60 proyectos de alta complejidad en los sectores de la minería y la energía.
Alianza estratégica
Actuamos como una extensión de su equipo, proporcionando análisis basados en datos y una supervisión independiente para garantizar que sus objetivos de inversión se alcancen con total seguridad.
Integración operativa perfecta
No nos limitamos a asesorar desde fuera; nos integramos directamente en su operación como un recurso de alto rendimiento de su equipo interno.
Compromiso con resultados cuantificables
Nos centramos en sus indicadores clave de rendimiento (KPI) para garantizar que cada medida estratégica se traduzca en un ahorro de costos y en el cumplimiento de los plazos.
Estándares globales, experiencia local
Combinamos metodologías reconocidas internacionalmente con un profundo conocimiento local para orientarnos en los entornos normativos específicos de Chile y otros países.
Tecnología Patentada
Aprovechamos nuestras propias plataformas avanzadas —EzPro, ValidRisk y EzLog— para ofrecer una visibilidad y una precisión en tiempo real que las herramientas genéricas no pueden igualar.
